膠東在線6月15日訊(通訊員 張權)古語說“無規(guī)矩不成方圓”，完善的制度管理體系是一個企業(yè)的立身之本，既要有“鐵的制度、鐵的執(zhí)行”維護制度的權威性和嚴肅性，又要有良好的制度文化，不斷提升員工合規(guī)意識。當下煙臺銀行正處于積極轉型階段，既面臨良好的發(fā)展機遇又面臨種種嚴峻考驗，煙臺銀行深刻意識到強化制度管理的重要性，為推動制度體系全面、合規(guī)、有效發(fā)展，帶動全行干部員工自覺尊崇制度，切實提高制度執(zhí)行力，夯實內控合規(guī)管理基礎，2020年煙臺銀行總行全面開展“制度管理年”活動。以“強梳理、重完善，強學習、重意識，強監(jiān)督、重執(zhí)行”為目標，構建自覺梳理制度、主動發(fā)現問題，全行干部員工積極學習制度，職能部門強化監(jiān)督檢查的制度管理機制，不斷完善制度體系，培養(yǎng)制度敬畏意識，筑牢煙臺銀行內控合規(guī)管理基礎，培育良好制度文化。

　　強化制度梳理，完善制度體系，建立“鐵的制度”

　　一是深入開展制度梳理工作。結合煙臺銀行制度管理合法合規(guī)性、全面性、適用性、協(xié)調性要求，深入開展制度梳理，各單位一把手親自抓，全面查找制度缺失、管理漏洞，制定制度修訂計劃，對不適用的、影響效率的，責權利不清晰的、不利于業(yè)務發(fā)展的，該修訂的修訂、該廢止的廢止，補齊制度短板。同時，建立制度梳理監(jiān)督機制，做到“立規(guī)矩、重落實、強監(jiān)督、促合規(guī)”，推動制度梳理工作落到實處。

　　二是形成制度梳理常態(tài)化工作機制。制度管理是內控管理的重要環(huán)節(jié)，是全行經營管理活動合規(guī)性、有效性的重要保障，在日常管理活動中，既要持續(xù)關注外部法律法規(guī)最新動態(tài)，又要全面掌握本行制度現狀，主動梳理制度，及時發(fā)現并解決問題，不斷加強制度全面性、有效性和可操作性管理。

　　強化監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力，打造“鐵的執(zhí)行”

　　制度的生命力在于執(zhí)行，執(zhí)行的關鍵在于執(zhí)行力，嚴格的監(jiān)督檢查是提升制度執(zhí)行力的關鍵。在日常檢查工作中，重點檢查各項規(guī)章制度落實情況，加大日常經營和管理活動中存在的制度執(zhí)行不力問題的排查力度，對于有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避、屢查屢犯等嚴重破壞制度的行為，發(fā)現一起、查處一起，絕不姑息，堅決維護制度權威性和嚴肅性，堅持做到“制度一經形成，就要嚴格遵守，執(zhí)行制度沒有例外�！�

　　強化全員學習，提升員工素質，構建良好的“合規(guī)文化”

　　一是建立“周學習、月測試、季小結”的學習機制，培養(yǎng)全行員工學習習慣，通過日常學習、專項培訓及研討、以考促學等方式提高全員學習積極性。

　　二是開展一把手講制度、老帶新一對一幫扶、學習經驗交流會等形式豐富的制度學習活動，在全行營造良好的制度文化氛圍，推動全行員工熟練掌握規(guī)章制度，達到以學促行的效果。

　　三是以“制度管理年”活動為重要抓手，將制度管理理念層層傳達到每一位員工，切實做到統(tǒng)一思想、凝心聚力，加強制度體系研究和學習，堅定制度自信，切實強化制度意識。領導干部帶頭維護制度權威性和嚴肅性，帶動全行員工提高自覺尊崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度的思想意識，在全行形成“合規(guī)光榮、違規(guī)可恥”的良好氛圍。