剛進入企業(yè)的新員工能夠真正融入團隊正常來說要至少半年的時間，而融入企業(yè)文化需要更久，通常企業(yè)的新員工培訓通常是隆重的歡迎儀式，娛樂性的聚會，周密的培訓計劃，經(jīng)理人的現(xiàn)身說法等模式。由于時間短、內(nèi)容單一、缺乏專業(yè)性，不能快速增強新員工對于企業(yè)的歸屬感。明日之星拓展培訓《新員工融入》拓展訓練課程采用以新員工為中心的拓展課程，針對性強，效果顯著，明日之星培訓師團隊結(jié)合多年拓展培訓的經(jīng)驗，同時引入國際上對于新員工融入培訓的研究成果，在原有培訓課程基礎(chǔ)上重新架構(gòu)了課程模塊，兼顧了新員工的個體行為感受、團隊角色觀念的梳理和企業(yè)價值認同的推動。幫助新員工放棄固有思維模式、調(diào)整心態(tài)、懂得傾聽、積極主動、注重團隊，激發(fā)出新員工的自身動力，為參訓企業(yè)的HR部門找到了一種全新而高效的新員工融入企業(yè)的方法。

二、培訓目的：

★ 完成從院校人到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，多方位地考察新員工，發(fā)現(xiàn)潛力；

★ 加強新員工之間的了解和溝通，增強團隊精神；

★ 幫助新員工加深對企業(yè)文化的理解，加快融入企業(yè)團隊；

★ 幫助新員工認同企業(yè)文化，建立歸屬感，明確今后努力方向；

★ 開發(fā)個人潛能，培養(yǎng)積極的心態(tài)和搭建良好的心理素質(zhì)；

★ 磨練員工意志，加強紀律性，聽從領(lǐng)導指揮；

三、拓展培訓流程：                                                                                         

時間安排 項目安排 備注 

 第一天 

08:00-09:00  集合，出發(fā)前往拓展基地 車上安全宣導、互動小游戲  

09:00-10:00  團隊熔煉：破冰分組、團隊建設、團隊展示  創(chuàng)建團隊：選出領(lǐng)導班子、創(chuàng)建小隊文化  

10:00-10:30  熱身游戲——【松鼠與大樹】【貨幣大戰(zhàn)】  放松心情，愉悅身心 以熱情洋溢的心態(tài)參加拓展  

10:40-12:00  新員工助跑項目（一）：群龍取水   決策一致、細節(jié)處理；團隊信任、責任  

12:00-13:00  午餐  補充能量 

13:00-13:30  熱身游戲——串名字  活躍氣氛、打破僵局、加速彼此之間的了解 

13:30-15:30  新員工融入項目（二）：擊鼓顛球  個人挑戰(zhàn)，團隊協(xié)作，提升團隊激情 凝聚力 

15:30-17:00  新員工融入項目（三）：巔峰對決  考驗團隊組織協(xié)調(diào)能力，分工協(xié)作、團隊凝聚力  

17:00-18:30  新員工融入項目（四）：不倒森林  快速反應和協(xié)調(diào)的能力、集體榮譽感  

18:30-19:30  晚餐 補充能量 

19:30-21:30  團隊感恩項目：漫步人生路 換位思考，學會寬容、理解和感恩 

21:30- 休息   

第二天 

08:00-08:30 起床洗漱   

08:30-09:00 早餐 補充能量 

09:00-09:30 熱身游戲——喊數(shù)報團 調(diào)動興奮度，增加參與程度，提高凝聚力 

09:30-10:30 新員工融入項目（五）：信息傳遞 高效溝通 

10:30-12:00 新員工融入項目（六）：達芬奇密碼 學習心態(tài) 

12:00-13:00 午餐 補充能量 

13:00-13:30 團隊熱身—熱身游戲 肢體拉伸、活動筋骨、放松心情、愉悅身心  

13:30-14:30 新員工融入項目（七）：共同進退 自我管理 

14:30-16:00 新員工融入項目（八）：動力繩圈 團隊融合、時間觀念，激發(fā)團隊潛能、集體榮譽感 

16:30-17:00  團隊總結(jié)+集體慶功+合影留念  經(jīng)驗分享，理論總結(jié)，評估培訓效果，樹立“大團隊”觀念！  

17:00-  愉快返回  期待