為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給人力資源管理帶來的新挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)人力資源注入新活力，帶來新思維，提升人力資源管理人員的專業(yè)水平、應(yīng)對能力、創(chuàng)新精神，促進(jìn)人力資源管理工作全面創(chuàng)新發(fā)展。人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心聯(lián)合上海博宇企業(yè)管理咨詢有限公司在全國組織開展人力資源經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目。
凡參加培訓(xùn)并經(jīng)考試分?jǐn)?shù)合格者，將獲得人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)的人力資源經(jīng)理培訓(xùn)證書。
一、項(xiàng)目介紹
“人力資源經(jīng)理課程”具有實(shí)用性的方案措施和操作工具、針對性的人力資源案例、系統(tǒng)全面的人力資源管理全過程解析、前瞻性的中國未來發(fā)展趨勢等特點(diǎn)，側(cè)重于對人力資源管理領(lǐng)域內(nèi)整體知識和經(jīng)驗(yàn)的理解、掌握與運(yùn)用。幫助人力資源管理者理解并發(fā)展20種勝任素質(zhì)，快速提升管理能力，以便更好地應(yīng)對人力資源管理部門日益擴(kuò)大的職責(zé)，重新規(guī)劃職業(yè)生涯；為企事業(yè)單位選拔出色的、能從容應(yīng)對挑戰(zhàn)的優(yōu)秀管理人才，提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)知識體系和嚴(yán)格的測試標(biāo)準(zhǔn)。
二、培訓(xùn)對象
（一）政府和事業(yè)單位人事/行政主管；
（二）企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、行政總監(jiān)/經(jīng)理；
（三）企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、高層決策人員；
（四）在企業(yè)管理崗位任職欲提升個人綜合管理能力和素質(zhì)的人員；
（五）資深人力資源管理師及有志于從事人力資源管理的高級管理人員。
三、課程大綱
模塊一、基于戰(zhàn)略思維的人才規(guī)劃
1.企業(yè)戰(zhàn)略綜述
2.企業(yè)戰(zhàn)略核心競爭力
3.企業(yè)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略
4.分享與總結(jié)
模塊二、基于財(cái)務(wù)思維的人力成本管控
1.傳統(tǒng)人力資源成本控制構(gòu)成與管控
2.降低直接人力成本的“財(cái)務(wù)手段”
3.降低直接人力成本的“管理手段”
4.“贏利思維模型”下的人力資源成本
模塊三、基于法務(wù)思維的用工風(fēng)險(xiǎn)管控
1.人力資源法律概念的誤區(qū)
2.縱覽勞動合同與勞動力派遣合同
3.勞動爭議與勞動監(jiān)察
4.分享與總結(jié)
模塊四、基于產(chǎn)品思維的績效管理
1.產(chǎn)品思維概述
2.用產(chǎn)品思維定義績效管理
3.績效量化考核方案設(shè)計(jì)
4.從績效體系優(yōu)化談灰度試錯，敏捷迭代
模塊五、基于營銷思維的薪酬體系設(shè)計(jì)
1.營銷思維解析
2.基于營銷思維的薪酬體系定位
3.主要的薪酬模式
4以營銷思維評估薪酬體系
模塊六、基于科技思維的人事管理系統(tǒng)
1.科技思維概述
2.人事管理系統(tǒng)規(guī)劃及研發(fā)
3.以科技思維進(jìn)行系統(tǒng)評估
4.系統(tǒng)迭代
四、師資教材
培訓(xùn)師資由高校、研究部門、企業(yè)的人力資源管理專家組成。
五、考試日期
2022年統(tǒng)一考試時(shí)間為3月20日、6月19日、9月18日、12月18日。
六、考試方式
考試采取閉卷網(wǎng)絡(luò)在線考試形式進(jìn)行，由人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心全程監(jiān)控管理。
七、頒發(fā)證書
凡參加系統(tǒng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者，由人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)《人力資源經(jīng)理》培訓(xùn)證書
八、報(bào)名方式
（一）報(bào)名流程：
遞交材料—審核錄取—報(bào)名繳費(fèi)—培訓(xùn)考試—查詢考分—合格頒證
（二）提供材料：
報(bào)名表、身份證、畢業(yè)證（在校學(xué)生提供學(xué)生證）復(fù)印件各1張、2寸白底免冠彩照1張（加附電子版照片，要求：白底、358（寬）×441（高）、分辨率350dpi、24位RGB真彩色、大小50kb左右，身份證號碼命名）
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