學習目標：

掌握數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識體系，熟練數(shù)據(jù)管理技能，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，深入開展項目實踐應用到實際的問題解決，形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟下核心職業(yè)競爭能力

課程亮點：

師資：優(yōu)秀講師團隊，豐富行業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)培訓經(jīng)驗

特色：小班培訓，精品課程，面授+直播+錄播，上課方式多樣

培訓：免費重聽，0元試聽 

服務：提供全套復習視頻及考前輔導視頻

適用對象：

基層業(yè)務和數(shù)據(jù)人員

課程內容

第1章 數(shù)據(jù)管理

1.1簡介

1.2什么是數(shù)據(jù)？

1.3數(shù)據(jù)與信息

1.4數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)

1.5數(shù)據(jù)管理原則

1.6數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.7數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

1.8數(shù)據(jù)管理框架

1.9DAMA與DMBOK

1.10總結

第二章 數(shù)據(jù)道德

2.1簡介

2.2業(yè)務驅動因素

2.3什么是數(shù)據(jù)道德

2.4數(shù)據(jù)隱私背后的原則

2.5數(shù)字化環(huán)境下的道德

2.6不道德的數(shù)據(jù)處理和風險實踐

2.7建立數(shù)據(jù)道德文化

2.8數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理

2.9總結

第三章 數(shù)據(jù)治理

3.1簡介

3.2數(shù)據(jù)治理基本活動

3.3數(shù)據(jù)治理工具和技術

3.4數(shù)據(jù)治理實施指南

3.5數(shù)據(jù)治理關鍵指標

3.6數(shù)據(jù)治理實踐

3.7總結

第四章 數(shù)據(jù)架構

4.1簡介

4.2數(shù)據(jù)架構基本活動

4.3數(shù)據(jù)架構工具和技術

4.4數(shù)據(jù)架構實施指南

4.5數(shù)據(jù)架構關鍵指標

4.6數(shù)據(jù)架構實踐

4.7總結

第五章 數(shù)據(jù)建模與設計

5.1簡介

5.2數(shù)據(jù)模型基本活動

5.3數(shù)據(jù)建模工具和技術

5.4數(shù)據(jù)建模實施指南

5.5數(shù)據(jù)模型關鍵指標

5.6數(shù)據(jù)建模實踐

5.7總結

第六章 數(shù)據(jù)存儲與操作

6.1簡介

6.2數(shù)據(jù)庫管理基本活動

6.3數(shù)據(jù)庫工具和技術

6.4數(shù)據(jù)庫實施指南

6.5數(shù)據(jù)庫管理關鍵指標

6.6數(shù)據(jù)庫管理實踐

6.7總結

第七章 數(shù)據(jù)安全

7.1簡介

7.2數(shù)據(jù)安全基本活動

7.3數(shù)據(jù)安全工具和技術

7.4數(shù)據(jù)安全實施指南

7.5數(shù)據(jù)安全關鍵指標

7.6數(shù)據(jù)安全管理評價

7.7數(shù)據(jù)安全實踐

7.8總結

第八章 數(shù)據(jù)集成與互操作性

8.1簡介

8.2數(shù)據(jù)集成與互操作性基本活動

8.3數(shù)據(jù)集成與互操作性工具和技術

8.4數(shù)據(jù)集成與互操作性實施指南

8.5數(shù)據(jù)集成與互操作性關鍵指標

8.6數(shù)據(jù)集成與互操作性實踐

8.7總結

第九章 文檔和內容管理

9.1簡介

9.2文檔和內容管理基本活動

9.3內容管理工具和技術

9.4內容管理實施指南

9.5內容管理關鍵指標

9.6內容管理實踐

9.7總結

第十章參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)

10.1簡介

10.2參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動

10.3參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術

10.4參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南

10.5參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關鍵指標

10.6參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實踐

10.7總結

第十一章 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能

11.1簡介

11.2數(shù)據(jù)倉庫與商務智能基本活動

11.3數(shù)據(jù)倉庫與商務智能工具和技術

11.4數(shù)據(jù)倉庫與商務智能實施指南

11.5數(shù)據(jù)倉庫與商務智能關鍵指標

11.6數(shù)據(jù)倉庫與商務智能實踐

11.7總結

第十二章 元數(shù)據(jù)管理

12.1簡介

12.2元數(shù)據(jù)管理基本活動

12.3元數(shù)據(jù)管理工具和技術

12.4元數(shù)據(jù)實施指南

12.5元數(shù)據(jù)管理關鍵指標

12.6元數(shù)據(jù)實踐

12.7總結

第十三章 數(shù)據(jù)質量

13.1簡介

13.2數(shù)據(jù)質量基本活動

13.3數(shù)據(jù)質量工具和技術

13.4數(shù)據(jù)質量實施指南

13.5數(shù)據(jù)質量關鍵指標

13.6數(shù)據(jù)質量實踐

13.7總結

第十四章 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學

14.1簡介

14.2大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學基本活動

14.3大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學工具和技術

14.4大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學實施指南

14.5大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學關鍵指標

14.6大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學實踐

14.7總結

第十五章 數(shù)據(jù)管理能力成熟度

15.1簡介

15.2數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動

15.3數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術

15.4數(shù)據(jù)管理能力成熟度實施指南

15.5數(shù)據(jù)管理能力成熟度關鍵指標

15.6數(shù)據(jù)管理能力成熟度實踐

15.7總結

第十六章 數(shù)據(jù)管理組織及角色

16.1簡介

16.2數(shù)據(jù)管理組織模式

16.3數(shù)據(jù)管理成功關鍵要素

16.4建立數(shù)據(jù)管理組織

16.5數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關系

16.6數(shù)據(jù)管理組織中的角色

16.7總結、

第十七章 數(shù)字化轉型下組織變革管理

17.1簡介

17.2數(shù)字化轉型下的組織變革管理原則

17.3數(shù)字化轉型下組織變革管理的八個誤區(qū)

17.4數(shù)字化轉型下組織變革管理的八個階段

17.5數(shù)字化轉型下組織變革的可持續(xù)發(fā)展

17.6數(shù)字化轉型下組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值

17.7數(shù)字化轉型組織數(shù)據(jù)管理文化實踐

17.8總結