重慶啟航航空技術(shù)服務(wù)有限公司坐落于美麗的山城重慶，公司地址位于重慶市渝北區(qū)兩江航空產(chǎn)業(yè)孵化基地，是重慶市工商局注冊的航空技術(shù)服務(wù)企業(yè)，注冊資金1000萬元。公司成立于2015年10月，上級主管單位是中國民航局-中國航空器擁有者及駕駛員協(xié)會（AOPA）本公司的培訓(xùn)基地在重慶市兩江大道9號，重慶通用航空有限公司飛行學(xué)院里，培訓(xùn)場地寬闊，環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)。公司專注于航空技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，主要經(jīng)營范圍是航空攝影服務(wù)、航空公司企業(yè)管理咨詢、無人機(jī)駕駛員培訓(xùn)。

公司始終堅(jiān)持"專業(yè)成就品牌、誠信鑄就未來"這一宗旨，通過不斷積累和投入，逐步建立了一支擁有8位獲得AOPA認(rèn)證的專業(yè)知識精、作風(fēng)技術(shù)強(qiáng)的專業(yè)教員隊(duì)伍。公司專注于無人機(jī)飛行技術(shù)人才的培養(yǎng)，為社會提供大量的無人機(jī)專業(yè)飛手，致力于解決當(dāng)今社會畢業(yè)生就業(yè)困難的根本問題。

公司成立至今，憑借著專業(yè)的師資力量和先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備以及學(xué)員們的良好口碑被中國航空器擁有者及駕駛員協(xié)會（AOPA）執(zhí)行秘書長、無人機(jī)管理辦公室主任柯玉寶稱為“西南地區(qū)無人機(jī)培訓(xùn)的行業(yè)標(biāo)兵”；公司于2016年9月11日至9月26日承辦“中國民航無人機(jī)專修班”暨“民航黃埔一期”培訓(xùn)，對中國民航科學(xué)技術(shù)研究院及中國民航各級監(jiān)管機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)的精英們進(jìn)行為期15天全封閉式無人機(jī)培訓(xùn)，并且取得傲人*——綜合考試通過率高。

專業(yè)：只有走專業(yè)化，才有競爭力，公司要成長、壯大，必須以專業(yè)化來謀求市場競爭和發(fā)展。我們要求員工業(yè)務(wù)必須以專業(yè)的航空精神來對待客戶對待工作。以行業(yè)標(biāo)桿的心態(tài)來面對未來所面臨的挑戰(zhàn)、以成為未來無人應(yīng)用機(jī)行業(yè)的旗幟品牌的目標(biāo)去發(fā)展。

技術(shù)：公司提倡技術(shù)導(dǎo)向，杜絕公司內(nèi)部人際復(fù)雜化、會議空談化、績效浮夸化，公司內(nèi)部將以技術(shù)和專業(yè)能力為晉級、晉升和考核的重要指標(biāo)，也是作為評價員工輸出的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

合作：對社會公眾、對客戶、對上級主管部門，我們都將以開放、合作的心態(tài)去面對。我們會盡量避免傳統(tǒng)商業(yè)的惡性競爭、惡意競價等盈利模式，我們會盡量以雙贏為目的開啟商業(yè)合作模式。

分享：作為啟航航空技術(shù)服務(wù)有限公司的一員，公司從創(chuàng)立之初就確立了“分享不分內(nèi)外”的公司企業(yè)文化。員工有權(quán)利去分享公司發(fā)展所帶來的成果，客戶有權(quán)利分享合作伙伴成長帶來的收獲。

安全：航空業(yè)屬于高科技密集型企業(yè)，安全的風(fēng)險相較于其他行業(yè)更大，對社會、公眾的影響更明顯，而安全對企業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要，啟航航空技術(shù)服務(wù)員有限公司從創(chuàng)業(yè)之初就以“如履薄冰”的心態(tài)對待安全，以CCAR-121（民航安全高允許標(biāo)準(zhǔn)）的標(biāo)準(zhǔn)去對待每一次作業(yè)和每一次的任務(wù)。

公正：公正不代表公平，公司會根據(jù)員工的付出來綜合評估員工、客戶和合作伙伴所能夠獲得的收獲。公正的企業(yè)文化，是企業(yè)長久發(fā)展根基，也是啟航的企業(yè)文化中”分享不分內(nèi)外“精神的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)。

溝通：公司從創(chuàng)建之初就提出：要建立積極的文化，必須要建立良好的溝通，上傳下達(dá)是溝通，自愿報告也是溝通，每一種溝通都是企業(yè)進(jìn)步，避免損失的必不可少的環(huán)節(jié)，也是我們啟航人所追求的”溝通無邊界“、”分享無你我“的核心價值體現(xiàn)。

學(xué)習(xí)：公司的發(fā)展靠員工，一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，他的潛力是無窮的，公司在運(yùn)行過程中將會給每一位員工擬定個人成長計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，將公司一部分收益轉(zhuǎn)化為組織員工培訓(xùn)，提升個人能力的儲備金。公司的發(fā)展離不開每一位辛勤的員工付出，也離不開公司的學(xué)習(xí)型文化導(dǎo)向的潛移默化的引導(dǎo)。