“父母之愛子，則為之計深遠。”在社會競爭日益激烈的當下，家長對子女的教育培養(yǎng)更加精細，盡其所能通過各種興趣班提升子女綜合素質(zhì)，增強其未來社會競爭力。然而，培訓機構良莠不齊、收費高昂、頻頻“爆雷跑路”等問題，給熱切子女教育的家庭們帶來了重重隱憂。對此，可積極整合社區(qū)資源，多方協(xié)作搭建普惠教育平臺，為居民提供優(yōu)質(zhì)可持續(xù)的教育服務。

　　黨建引領聚合力，盤活資源“一盤棋”。“眾人拾柴火焰高”，破解教育資源困局關鍵在聚沙成塔。開展“空間換資源”行動，將閑置的活動中心、會議室等改造成教學場所，并將社區(qū)內(nèi)的多媒體設備、手工制作工具等共享給課程使用。同時，主動與高校建立合作關系，積極對接第三方專業(yè)教育機構，充分挖掘社區(qū)內(nèi)有特長的達人作為兼職教師，從而吸引高校大學生志愿者參與教學和輔助工作，為社區(qū)引來優(yōu)質(zhì)師資力量。通過以上協(xié)作，有效降低課程運營成本，讓優(yōu)質(zhì)教育觸手可及。

　　需求導向創(chuàng)模式，延伸課堂“全場景”。“生活即教育，社會即學校”，教育創(chuàng)新貴在因地制宜。推行“需求、資源、服務”三張清單機制，摸排轄區(qū)內(nèi)學生的課程需求，開展試聽課活動，讓家長和學生親身體驗課程，從學生和家長的滿意度出發(fā)“靶向”確定后續(xù)課程。采用“線下教學＋線上展示”的課堂形式，線下由專業(yè)教師進行面對面授課，確保教學質(zhì)量；線上通過社區(qū)官方網(wǎng)站、社交媒體平臺等展示學生的學習成果，讓教育場景從課堂延伸到生活，促進“學有所樂”“學有所成”。

　　長效造血筑根基，構建發(fā)展“共同體”。“十年樹木，百年樹人”，可持續(xù)發(fā)展需要制度護航。充分考慮各方利益，建立合理的利益分配機制，課程采取低償、無償標準，最大程度減輕家長經(jīng)濟負擔，確保項目能夠長期穩(wěn)定地發(fā)展，形成 “社區(qū)搭臺、機構授課、居民受益”的可持續(xù)模式，推動社區(qū)教育服務等各項事業(yè)的普惠化進程。聯(lián)合銀行設立“社區(qū)＋機構”共管賬戶，對課程質(zhì)量進行考核，達標后銀行定向撥付費用，并由社區(qū)、家長代表共同監(jiān)管，平衡課程運營成本與潛在風險，確保資金使用透明、安全，保障各方權益。從資源整合到長效運營，期待更多地方以創(chuàng)新思維激活社區(qū)潛能，讓優(yōu)質(zhì)教育如星火燎原，溫暖千家萬戶，照亮每個孩子的成長之路。（作者：盧婭娜）