膠東在線3月31日訊 煙臺(tái)杰瑞石油裝備技術(shù)有限公司是杰瑞集團(tuán)的全資子公司，是全球最大的油氣田成套裝備制造商。煙臺(tái)杰瑞石油裝備技術(shù)有限公司黨支部(以下簡(jiǎn)稱杰瑞石油裝備黨支部)作為非公企業(yè)黨組織，注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極探索新形勢(shì)下非公企業(yè)黨建新舉措，建立“三融三促”機(jī)制，激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。

　　一、將學(xué)習(xí)教育融入黨員日常管理，以學(xué)促思提升學(xué)習(xí)實(shí)效

　　杰瑞石油裝備黨支部聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，結(jié)合自有平臺(tái)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)陣地、拓渠道、重儀式，推動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。

　　(一)強(qiáng)陣地，發(fā)揮“杰瑞黨校”紅色引擎作用

　　為了抓好黨員日常學(xué)習(xí)教育，杰瑞石油裝備黨支部利用“杰瑞黨�！边@一活動(dòng)載體，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整師資隊(duì)伍，每季度邀請(qǐng)講師為黨員及黨務(wù)干部進(jìn)行專題授課。摸清黨員需求，將上級(jí)點(diǎn)題與自我選題相結(jié)合，設(shè)計(jì)出包含專題黨課、理論教育、黨性教育等六大類內(nèi)容的課程，并形成內(nèi)容主次分明、學(xué)時(shí)各有比例的課程體系，2023年第一季度“杰瑞黨�！惫查_展集體學(xué)習(xí)6次，培訓(xùn)黨員500余人次。

　　“杰瑞黨�！鄙宵h課

　　(二)拓渠道，破解工學(xué)矛盾

　　針對(duì)非公企業(yè)黨員工學(xué)矛盾突出問題，杰瑞石油裝備黨支部不斷探索各類“短、精、快”的學(xué)習(xí)方式。建立“班前十分鐘”學(xué)習(xí)制度，利用工間、飯后等碎片化休息時(shí)間，車間班長(zhǎng)帶讀帶學(xué)為員工搭建“填縫實(shí)”學(xué)習(xí)陣地；同時(shí)，將教育內(nèi)容上墻，張貼在車間、食堂、走廊、會(huì)議室，讓員工耳濡目染，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。建立“班車黨課”學(xué)習(xí)制度，杰瑞每天有多條班車線路，員工通勤時(shí)間短則10分鐘、20分鐘，長(zhǎng)則1個(gè)多小時(shí)，黨支部充分利用這段時(shí)間，以班車為載體，利用電視視頻設(shè)備，滾動(dòng)播出精心制作的各類黨員教育片，同時(shí)，將教育內(nèi)容制作成故事卡、漫畫卡、常識(shí)卡，綁定在座位靠背上供員工學(xué)習(xí)交流。

　　“班前十分鐘”學(xué)習(xí)

　　(三)重儀式，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)

　　杰瑞石油裝備黨支部每月開展主題黨日活動(dòng)，每次主題活動(dòng)都帶領(lǐng)黨員重溫入黨誓詞及杰瑞奮斗者宣言。為引領(lǐng)黨員亮身份、做表率，專門設(shè)計(jì)“黨員臂章”，日常工作中要求每名黨員都佩戴黨員徽章和“黨員臂章”。每逢七一、十一等重大節(jié)日，黨支部都舉辦升國(guó)旗、唱紅歌等儀式感豐富的活動(dòng)，引導(dǎo)黨員回顧入黨初心，去年以來先后組織了升國(guó)旗活動(dòng)6次、唱紅歌活動(dòng)3次，累計(jì)參加700余人次。

　　“十一”重溫入黨誓詞

　　二、將檢視整改融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以思促行優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理

　　杰瑞石油裝備黨支部始終堅(jiān)持將企業(yè)的堵點(diǎn)作為黨支部攻堅(jiān)的重點(diǎn)，突出問題導(dǎo)向，將檢視整改融入支部活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，有力推動(dòng)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)一步優(yōu)化。

　　(一)紅黑事件”強(qiáng)管理

　　杰瑞石油裝備黨支部創(chuàng)新運(yùn)用“紅黑事件”管理工具，員工在某項(xiàng)工作上做出的成績(jī)超出了組織的期望，黨支部會(huì)對(duì)員工提報(bào)“紅色事件”，予以通報(bào)表揚(yáng)并給予精神及物質(zhì)雙重獎(jiǎng)勵(lì)；員工在某項(xiàng)工作上執(zhí)行錯(cuò)誤，黨支部或員工本人則提出一個(gè)“黑色事件”，以此來激勵(lì)員工后續(xù)改善工作、提升自我。2023年第一季度，杰瑞石油裝備黨支部共提出“紅色事件”410件，“黑色事件”161件，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)解決了一批安全隱患及質(zhì)量問題。

　　“紅黑事件”展示墻

　　(二)“挑毛病”問卷找問題

　　杰瑞石油裝備黨支部堅(jiān)持開展“請(qǐng)您給杰瑞挑毛病”活動(dòng)，采取支部引領(lǐng)、黨員帶頭的方式，廣泛收集“挑毛病”問卷，征求各層面意見建議，與團(tuán)隊(duì)伙伴進(jìn)行心與心的交流，鼓勵(lì)大家敢講真話、實(shí)話，營(yíng)造“真誠(chéng)、坦蕩、透明、開放”的企業(yè)氛圍。2022年，杰瑞石油裝備黨支部共收到“挑毛病”1164條，為公司運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面提出了寶貴意見。

　　“請(qǐng)您給杰瑞挑毛病”活動(dòng)頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

　　(三)“降本增效”活動(dòng)促發(fā)展

　　杰瑞石油裝備黨支部定期開展“提案改善、降本增效”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員集思廣益，每月以黨小組為單位收集提案，黨支部進(jìn)行論證分析、綜合研判。提案通過后，黨支部將改進(jìn)目標(biāo)分解至各黨小組執(zhí)行，進(jìn)而推動(dòng)降本目標(biāo)分解和管控落地見效。近兩年，共提出有效提案2805件，為企業(yè)節(jié)省資金累計(jì)3.9億元，讓員工的“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果子”。

　　黨小組開展降本目標(biāo)分解和管控研討

　　三、將擔(dān)當(dāng)作為融入企業(yè)文化，以行促效凝聚發(fā)展合力

　　杰瑞石油裝備黨支部找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展融合的契合點(diǎn)，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的載體，激勵(lì)引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中擔(dān)當(dāng)作為。

　　(一)組建黨員突擊隊(duì)

　　杰瑞石油裝備黨支部每月梳理科研、經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目，針對(duì)每個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目組建黨員突擊隊(duì)，組織黨員帶頭攻堅(jiān)、破解難題。黨支部定期組織黨員突擊隊(duì)開展研發(fā)設(shè)計(jì)大賽、生產(chǎn)技能比武大賽等活動(dòng)，2022年以來先后取得技術(shù)創(chuàng)新99項(xiàng)，攻克了一批科技研發(fā)中的重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　生產(chǎn)技能比武大賽

　　(二)廣泛設(shè)立黨員先鋒崗

　　杰瑞石油裝備黨支部每月梳理科研、經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目，針對(duì)每個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目組建黨員突擊隊(duì)，組織黨員帶頭攻堅(jiān)、破解難題。黨支部定期組織黨員突擊隊(duì)開展研發(fā)設(shè)計(jì)大賽、生產(chǎn)技能比武大賽等活動(dòng)，2022年以來先后取得技術(shù)創(chuàng)新99項(xiàng)，攻克了一批科技研發(fā)中的重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　車間內(nèi)設(shè)立“黨員先鋒崗”

　　(三)開展“捍衛(wèi)綠洲文化、爭(zhēng)做杰瑞衛(wèi)士”活動(dòng)

　　杰瑞石油裝備黨支部狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，傾力倡導(dǎo)“綠色采購(gòu)”，常態(tài)化開展“捍衛(wèi)綠洲文化、爭(zhēng)做杰瑞衛(wèi)士”活動(dòng)，公司高管及各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人在全體員工面前宣誓，帶頭作出表率，帶動(dòng)所有員工不以任何形式收取供應(yīng)商的回扣和禮品，無法拒絕的上交公司，不參加供應(yīng)商的宴請(qǐng)，樹立“清如水、明如鏡”的形象。