膠東在線4月24日訊(通訊員 史鳳凱)在各地疫情防控趨緊、銷售形勢復雜多變的環(huán)境下，中國石油煙臺公司領導班子、管理層成員分五路深入銷售一線進行調研督導和慰問員工，通過面對面交流、遠程視頻連線等形式進行宣貫答疑，為片區(qū)黨支部和加油站經理進一步統(tǒng)一思想、提振信心。

　　督導小組分別宣貫了中央領導關于疫情防控的講話精神和上級公司關于疫情防控的最新要求，對落實好疫情防控措施進行了再部署，強調要杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒，黨支部牽頭做好員工思想政治工作，做好隔離員工關心關愛。對清明節(jié)期間值班值守紀律、防范火災風險等工作進行再強調。

　　針對當前疫情整體受控但局部緊張、油品供需明顯失衡、居民消費需求受到短暫抑制的情況，煙臺公司要求一方面要做實保障供應，確保油品資源不斷檔，確保便利店生活物資不漲價，確保春耕用油、化肥等生產物質供應及時，攜手社會經營主體共同維護好市場秩序，履行好社會責任的同時，做足應對疫情全面受控后的油非需求突增準備。另一方面要主動對標先進、克服困難、勇于爭先，把發(fā)展的目光放在全省先進的加油站、黨支部、專業(yè)線，放在克服困難能力強、創(chuàng)新工作效果好的先進典型上。

　　本次宣貫分析了當前油非銷售、客戶開發(fā)、績效薪酬方面的執(zhí)行效果和存在不足，要求各站經理研透公司勞動競賽方案、營銷指令和激勵政策，有的放矢開展工作。指出要在現場管理提升與員工銷售能力提升上下功夫，提升非油業(yè)務拓展能力。油品方面加大單位客戶開發(fā)力度，抓住春耕用油時機，做好油品保供各項工作。