膠東在線1月22日訊(通訊員 陳鳳夙) 2020年，煙臺(tái)市芝罘區(qū)奇山街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府人才考核要求，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)定貫徹黨管人才理念，創(chuàng)新觀念，完善機(jī)制，著力在發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)人才上下足功夫，做足文章，致力打造人才“金字塔”。

　　了解轄區(qū)人才需求，落實(shí)人才考核要求

　　強(qiáng)化黨管人才機(jī)制。牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，按照“黨管人才”的原則要求，大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，助推人才工作取得長足進(jìn)步，定期召開轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)人才工作聯(lián)席會(huì)議，安排部署人才引進(jìn)工作。建立座談會(huì)議制度，每季度適時(shí)召開班子成員專題座談會(huì)，從各自對口部門的人才工作需求現(xiàn)狀入手，包括人才引進(jìn)優(yōu)劣勢、資源結(jié)構(gòu)和配置情況，力求人才引進(jìn)工作穩(wěn)貼街道人才工作實(shí)際。

　　充分了解人才需求。街道建立人才工作小組，根據(jù)人才引進(jìn)工作要點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)，借助摸排省級(jí)以上高層次人才工作契機(jī)，結(jié)合招商引資儲(chǔ)備項(xiàng)目等走訪轄區(qū)塔山機(jī)械廠、石油機(jī)械廠等相關(guān)企業(yè)，對企業(yè)需求進(jìn)行摸排，發(fā)掘招才引智線索；結(jié)合奇山醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、肺科醫(yī)院引進(jìn)高層次醫(yī)務(wù)人員、充實(shí)專家項(xiàng)目力量契機(jī)，動(dòng)態(tài)摸排高層次人才需求。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)工作要求，奇山街道已幫助石油機(jī)械有限公司與中山大學(xué)、華南理工大學(xué)引進(jìn)全職博士2名，其中海外博士1名。同時(shí)，協(xié)助奇山醫(yī)院院長申請國務(wù)院特殊津貼并獲批。

　　嚴(yán)格落實(shí)考核要求。按照“市里下單、區(qū)里點(diǎn)單、街道接單”的形式，落實(shí)“招才引智”考核指標(biāo)，通過搭建奇山街道人才招聘會(huì)、引企對接、社企對接等項(xiàng)目，高質(zhì)量完成考核指標(biāo)。全程協(xié)助大連海事大學(xué)來街道創(chuàng)辦企業(yè)，完成高層次人才考核指標(biāo)。走訪轄區(qū)企業(yè)10余次，認(rèn)真細(xì)致摸排轄區(qū)企業(yè)人才網(wǎng)簽動(dòng)態(tài)，先后將轄區(qū)4名“雙一流”人才報(bào)送區(qū)人社局進(jìn)行人才認(rèn)證工作。

　　奇山街道以組織領(lǐng)導(dǎo)力為引領(lǐng)，2020年9月以來，開展5次街道層面人才工作推進(jìn)會(huì)，統(tǒng)籌安排各社區(qū)書記走訪轄區(qū)企業(yè)；安排黨建辦工作人員與轄區(qū)60多家規(guī)上企業(yè)進(jìn)行電話溝通3次，了解轄區(qū)大專以上人才網(wǎng)簽動(dòng)向，經(jīng)過兩個(gè)半月的努力，共完成490名青年人才引進(jìn)工作。下一步，街道將進(jìn)一步建立大專以上人才庫，以期未來人才工作能達(dá)到“種下梧桐樹，引得鳳凰來”的效果。

　　推進(jìn)人才工程紀(jì)實(shí)。除疫情等不可抗力的因素外，奇山街道開展“科普啟明”“藝苑獻(xiàn)萃”活動(dòng)共計(jì)146次，活動(dòng)類別包括抗疫原創(chuàng)作品文藝展演、為民服務(wù)下社區(qū)等全方位、立體化的系列人才活動(dòng)，拓寬街道人才工作質(zhì)效。

　　拓寬視野，更新理念，著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫

　　2020年，奇山街道人才工作仍存在許多不足之處。在下一步工作中，街道將以更大的決心、下更大的氣力，分析存在的問題和差距，拓寬視野，更新理念，吃透政策，著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。

　　優(yōu)化人才管理，形成組織領(lǐng)導(dǎo)合力。通過構(gòu)建人才工作機(jī)構(gòu)，建立“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的人才工作體系，明確責(zé)任，增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。通過召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、月例會(huì)等，對人才政策制定落實(shí)、重點(diǎn)人才項(xiàng)目等事項(xiàng)進(jìn)行集中研判，專題會(huì)商，協(xié)調(diào)解決。通過專項(xiàng)調(diào)研、人才項(xiàng)目觀摩等，開展對人才、企業(yè)需求問卷調(diào)查，分行業(yè)、分領(lǐng)域創(chuàng)新編制急需緊缺人才目錄，建立人才需求清單和項(xiàng)目清單。

　　優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，形成人才工作合力。圍繞“一盤棋”的工作定位，有效整合部門、社區(qū)、企業(yè)等各方面資源，形成齊抓共管的工作合力。進(jìn)一步理順主要職能部門工作關(guān)系，重點(diǎn)做好政策制定、活動(dòng)組織等方面工作。充分發(fā)揮轄區(qū)企業(yè)招才引智主陣地作用，立足產(chǎn)業(yè)特色，強(qiáng)化政策優(yōu)惠，提升服務(wù)保障，重點(diǎn)做好高層次人才的招引、落戶工作。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)揮引才育才用才主體作用，強(qiáng)化人才意識(shí)，加大人才投入，完善人才培養(yǎng)開發(fā)、提高人才引進(jìn)的吸引力和競爭力。

　　優(yōu)化引才機(jī)制，加大人才引育成效。建立招才引才育才機(jī)制、高層次人才分類認(rèn)定機(jī)制、優(yōu)秀人才評(píng)選機(jī)制和定期聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，針對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)招商方向，每年組織1場“雙招雙引”活動(dòng)，采取靶向求才、產(chǎn)業(yè)聚才等方式，開展高校行、城市行等人才對接活動(dòng)。組織科技、商務(wù)、教育、人事、街道等人才成員單位成立人才服務(wù)專班，建立“一把手”聯(lián)系服務(wù)專家工作機(jī)制，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境，開辟綠色服務(wù)通道，通過熱情周到的服務(wù)增強(qiáng)人才的歸屬感、獲得感。