膠東在線11月9日訊(通訊員 任鵬) 萊州市供銷合作社聯(lián)合社緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)”中心工作，在新形勢(shì)下切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，解決人才僵乏問題，立足于用好現(xiàn)有人才、引進(jìn)急需人才、培養(yǎng)未來人才，為供銷系統(tǒng)全面深化改革提供人力資本。

　　搭建平臺(tái)，多元化引進(jìn)人才。通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來，發(fā)揮好“朋友圈”正面作用，搭建人才服務(wù)站等靈活多變的方式引進(jìn)專業(yè)人才；創(chuàng)造條件吸引青年人才進(jìn)入基層供銷合作社干事創(chuàng)業(yè)；通過“社村共建(基層社、村委會(huì))”、“社社共建(基層社、農(nóng)民合作社)”等模式，發(fā)揮社會(huì)能人、種養(yǎng)殖大戶、致富帶頭人的引領(lǐng)作用，大力吸引有關(guān)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)等的專業(yè)高端人才與供銷社合作，進(jìn)一步激發(fā)供銷系統(tǒng)基層組織活力。

　　健全激勵(lì)機(jī)制，用好現(xiàn)有人才。建立績效管理動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)科室、基層企業(yè)及全體工作人員履職盡責(zé)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)；推行正向激勵(lì)機(jī)制，合理根據(jù)個(gè)人的能力素質(zhì)、工作經(jīng)歷及其特長，選擇適當(dāng)?shù)膷徫唤涣�，人盡其才、才盡其用，盤活人力資源，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，使得干部職工工作熱情得到有效激發(fā)。

　　加強(qiáng)教育培訓(xùn)，儲(chǔ)備未來人才。教育干部職工把服務(wù)“三農(nóng)”作為立身之本、生存之基，始終做到為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)。傳承“扁擔(dān)精神”“背蔞精神”等傳統(tǒng)供銷文化，積極組織干部職工參與“聯(lián)系群眾”、走訪等活動(dòng)，把新形勢(shì)下供銷社不斷開拓創(chuàng)新所取得的成果展現(xiàn)出來，增強(qiáng)群眾對(duì)供銷社的情感認(rèn)同。