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        牢記囑托,不負(fù)韶華|萬華:一以貫之,是總書記教給我們的法寶

        來源:YMG  2020-06-14 19:16:42

        6月10日,記者來到位于煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的萬華化學(xué)集團(tuán)采訪。萬華人很忙,忙著跑市場、訪客戶、搞研發(fā)。

        從空中俯瞰,萬華煙臺(tái)工業(yè)園中的一座座辦公樓,形同一個(gè)個(gè)巨大的苯環(huán)分子結(jié)構(gòu)(2019年4月30日無人機(jī)拍攝)。新華社記者 郭緒雷 攝

        萬華百萬噸乙烯項(xiàng)目

        今年以來,一場突如其來的新冠肺炎疫情,沖擊全球市場,擾亂了原有的供應(yīng)鏈體系。萬華是全球最大的MDI制造商,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑保溫、輕工紡織、汽車家電等領(lǐng)域。雖然技術(shù)全球領(lǐng)先、最具綜合競爭力,但同樣難以獨(dú)善其身,也面臨著“市場大考”。

        迎接新挑戰(zhàn),萬華人選擇了“一以貫之”,即一以貫之堅(jiān)持用改革和創(chuàng)新的辦法來破難題、開新路。他們說,“這是總書記教給我們的法寶”。

        2018年6月13日,習(xí)近平總書記冒雨來到萬華煙臺(tái)工業(yè)園。得知企業(yè)走出一條引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新直至自主創(chuàng)造的道路,技術(shù)創(chuàng)新能力從無到有、從弱到強(qiáng),成為行業(yè)領(lǐng)軍者,總書記十分高興。他說,誰說國企搞不好?要搞好就一定要改革,抱殘守缺不行,改革能成功,就能變成現(xiàn)代企業(yè)。鼓勵(lì)萬華再接再厲,一鼓作氣,一氣呵成,一以貫之,朝著既定的目標(biāo)奮勇向前。

        2018年6月13日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在山東煙臺(tái)考察。這是習(xí)近平在萬華煙臺(tái)工業(yè)園會(huì)見職工代表。新華社記者 李學(xué)仁 攝

        發(fā)展之路從不平坦;仡櫲f華40余年發(fā)展歷程,數(shù)次被逼上絕路,又?jǐn)?shù)次化險(xiǎn)為夷,憑借的正是銳意改革和自主創(chuàng)新“這么一股勁兒”。

        萬華的前身是煙臺(tái)合成革總廠,誕生在黨中央“讓人民有皮鞋穿”的決議下,從“六五”期間走來。

        1995年,萬華改革邁出第一步,由工廠制改為公司制。首次改革改了企業(yè)名字,卻沒有改“鐵飯碗”的思想和“大鍋飯”的分配體制。

        隨后,萬華又大刀闊斧進(jìn)行體制股權(quán)改革,打破利益固化格局,矛頭對(duì)準(zhǔn)人事和薪酬制度,觸動(dòng)最深層的東西。1998年改制上市,MDI化工業(yè)務(wù)異軍突起,萬華浴火重生。

        2006年“混改”升級(jí),讓骨干員工持股,為公司技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)保密作出了巨大貢獻(xiàn)。

        2008年,正式引入國外戰(zhàn)略投資者,大大加快了萬華國際化進(jìn)程。

        2016年,萬華又開始著手整體上市。

        1983年8月1日,煙臺(tái)合成革廠(煙臺(tái)萬華化學(xué)集團(tuán)前身)MDI裝置投料成功,這是當(dāng)時(shí)舉行的慶祝大會(huì)場景(資料照片)。新華社發(fā)

        改革,構(gòu)成了萬華發(fā)展的最強(qiáng)音。如果說,萬華最初的改革是生死邊緣的無奈之舉,那么今天的萬華,已把改革當(dāng)成了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的自覺選擇。兩年來,萬華人牢牢掌握總書記教給的法寶,一路奔跑、一路警醒、一路改革,企業(yè)經(jīng)得住風(fēng)云變幻的市場競爭考驗(yàn)。

        2018年8月,萬華化學(xué)重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目獲得中國證監(jiān)會(huì)上市公司并購重組委員會(huì)審核無條件通過。這次改革解決了上市公司與匈牙利寶思德化學(xué)同業(yè)競爭問題;減少了管理層級(jí),提升了管理效率;真正成為透明公開的公眾公司,為公司進(jìn)一步全球化、發(fā)展成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也標(biāo)志著萬華從1995年開始的體制改革,歷經(jīng)23年終于基本完成。

        在萬華,改革不僅僅指向體制機(jī)制,同樣運(yùn)用于市場布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整上。

        萬華產(chǎn)業(yè)已延伸至中國東南地區(qū)

        2019年7月,萬華收購了同行業(yè)瑞典國際化工100%股權(quán),采用“上市公司+員工”受讓股權(quán)的模式對(duì)國際化工授權(quán)的福建康乃爾公司進(jìn)行控股,保持了萬華化學(xué)在全球化工行業(yè)內(nèi)的持續(xù)領(lǐng)先。2020年3月24日,萬華化學(xué)(福建)MDI產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正式啟動(dòng),推動(dòng)萬華實(shí)現(xiàn)在中國東南地區(qū)生產(chǎn)基地布局,提升自身在MDI、TDI行業(yè)競爭力,提升聚氨酯產(chǎn)業(yè)市場地位。

        萬華產(chǎn)業(yè)鏈競爭力有了新提升

        2018年12月,煙臺(tái)工業(yè)園聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈一體化——乙烯項(xiàng)目正式開工建設(shè),建成投產(chǎn)后,產(chǎn)業(yè)鏈一體化競爭優(yōu)勢(shì)將不斷凸顯,成為亞洲最大、最全聚氨酯和涂料原料基地。萬華無醛人造板研究所成立,利用三年時(shí)間建設(shè)秸稈人造板及相關(guān)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),形成年產(chǎn)能500萬立方米、全球第一的發(fā)展規(guī)模。

        用好“一以貫之”法寶,萬華人矢志不渝謀改革,更迎難而上求創(chuàng)新,在自主創(chuàng)新之路上鍥而不舍,向著既定目標(biāo)一往無前。

        環(huán)氧丙烷,一個(gè)被萬華研發(fā)人員反復(fù)提及的名詞。今年4月,萬華POCHP技術(shù)通過中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)專家鑒定,被認(rèn)定為國際領(lǐng)先水平。跟它同屬綠色工藝的PO/SM技術(shù)于2019年1月同樣被鑒定為國際領(lǐng)先水平。這兩份鑒定報(bào)告宣告,萬華掌握了環(huán)氧丙烷生產(chǎn)的兩項(xiàng)世界級(jí)技術(shù)。這意味著,萬華聚氨酯板塊的產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力將實(shí)現(xiàn)大幅提升。

        環(huán)氧丙烷技術(shù)的突破,為何帶來如此大的“魔力”?萬華化學(xué)集團(tuán)科技管理經(jīng)理劉之坤介紹,萬華的主打產(chǎn)品是聚氨酯,由異氰酸酯和聚醚多元醇反應(yīng)而來。其中,MDI、TDI、ADI等異氰酸酯產(chǎn)品,萬華已經(jīng)在全球做到頂尖,但在聚醚多元醇的核心技術(shù)上還存有一定短板。

        萬華人在掌握MDI核心技術(shù)上曾經(jīng)歷過難以啟齒的遭遇,這讓他們對(duì)“自主創(chuàng)新”有痛徹心扉的領(lǐng)悟。2010年起,萬華下決心突破環(huán)氧丙烷的環(huán)保化生產(chǎn)。在引進(jìn)PO/MTBE技術(shù)后,開始國產(chǎn)化嘗試并在此基礎(chǔ)上突破創(chuàng)新,自主研發(fā)了環(huán)保技術(shù)PO/SM和POCHP。十年磨一劍,一朝終圓夢(mèng)。POCHP已完成中試。采用PO/SM技術(shù)的環(huán)氧丙烷項(xiàng)目將于今年下半年建成投產(chǎn)。由此,萬華成為國際上唯一一家三種最先進(jìn)環(huán)氧丙烷技術(shù)全部“打通關(guān)”的企業(yè)。

        在萬華工業(yè)園,大型化工設(shè)備正在生產(chǎn)。YMG記者 唐克 攝影

        兩年來,萬華將自主創(chuàng)新貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理等發(fā)展各領(lǐng)域——

        中高端制造領(lǐng)域工程塑料尼龍12,完成全產(chǎn)業(yè)鏈中試,產(chǎn)業(yè)化裝置正在建設(shè),未來我國將告別完全依賴進(jìn)口的被動(dòng)局面;

        MDI成功研發(fā)出第六代制造技術(shù),產(chǎn)能大幅提高;

        HSE(健康、安全、環(huán)境)管理體系進(jìn)一步完善,年節(jié)約水資源90萬噸、降低CO2氣體排放15萬噸……

        在煙臺(tái)萬華化學(xué)集團(tuán)中央研究院先進(jìn)表面材料中心,紀(jì)曉曉博士(右)和厲濤博士在做水性環(huán)保甲油實(shí)驗(yàn)(2018年12月8日攝)。新華社記者 郭緒雷 攝

        一批創(chuàng)新成果的噴涌而出,正為萬華打造具有全球一流競爭力的世界五百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)注入源源不斷的源頭活水。

        創(chuàng)新的根本支撐是人才。就在總書記視察煙臺(tái)兩周年到來之際,萬華的人才工程迎來新的標(biāo)志性事件——6月1日,萬華大學(xué)教學(xué)樓在磁山萬華全球研發(fā)中心正式啟動(dòng),是全省首家化工類企業(yè)大學(xué)。

        6月1日,萬華大學(xué)教學(xué)樓在磁山萬華全球研發(fā)中心正式啟動(dòng)

        “萬華始終把人才作為最重要的戰(zhàn)略資源來培育! 

        萬華化學(xué)集團(tuán)高級(jí)人力資源總監(jiān)趙繼德說。

        這是萬華對(duì)人才培養(yǎng)體系的重塑和再造,從培訓(xùn)轉(zhuǎn)向到培育,意味著萬華的人才培養(yǎng)正朝著集團(tuán)需要的方向,更有系統(tǒng)性、條理性和目的性,搭建起新型人才隊(duì)伍快速成長平臺(tái)。

        萬華學(xué)員在學(xué)習(xí)

        目前,萬華全球研發(fā)人員已由兩年前的1000多人增至2500人,平均年齡不到31歲!熬蹌t一團(tuán)火、散則滿天星”,萬華的“工程師紅利”正不斷釋放出來。

        雨后的磁山,空氣清新,環(huán)境優(yōu)美。于去年底啟用的萬華全球研發(fā)中心暨總部基地?fù)砩蕉,面朝大海,正孕育成長為全球領(lǐng)先的化工新材料研發(fā)基地,推動(dòng)中國化工新材料產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的國產(chǎn)化、綠色化、高值化發(fā)展。

        一鼓作氣,一氣呵成,一以貫之。萬丈光華之路,光芒四射,越發(fā)寬廣。

        YMG全媒體記者 劉新國 侯召溪 全百惠 唐克 攝影報(bào)道

        [ 責(zé)任編輯: 王大鵬 ]
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