多渠道引才 全方位留才 深層次用才

點燃高質(zhì)量全面建成小康社會“智慧引擎”

招遠市委書記 賀業(yè)增

　　千秋基業(yè)，人才為本。2019年，招遠市堅持把人才作為競爭之本、轉(zhuǎn)型之要、發(fā)展之基，實施政策引領(lǐng)、筑巢引鳳、政企聯(lián)手“三位一體”人才強市工程，厚植“第一資源”、激活“創(chuàng)新動力”，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供堅實智力支持和人才支撐。

　　一是政策引領(lǐng)樹起引才聚才“風向標”。聚焦提高人才招引體系運轉(zhuǎn)效率，下好人才“先手棋”，調(diào)整人才工作領(lǐng)導小組成員單位，健全完善“雙招雙引”工作考核辦法、強化“雙招雙引”加快新舊動能轉(zhuǎn)換等政策，形成推動人才工作的整體合力，全年召開人才工作例會7次，協(xié)調(diào)解決各類人才問題53個。

　　二是筑巢引鳳打造人才成長“大舞臺”。開展針對在外人才的“桑梓人才”、針對校地合作的“聯(lián)姻聚才”和針對推介會展的“才聚金都”活動，放大招遠創(chuàng)業(yè)寶地、發(fā)展福地的“虹吸”效應(yīng)，與39名高層次人才建立合作關(guān)系，其中，新崛起的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，從招遠籍在外博士的1個項目起步，通過“引進一個人才、帶來一個團隊、興起一個產(chǎn)業(yè)”的鏈式效應(yīng)，催生了“第二黃金產(chǎn)業(yè)”。

　　三是政企聯(lián)手培育雙向互動“好生態(tài)”。結(jié)合主導產(chǎn)業(yè)，完善人才需求目錄，開展訂單式引進，組織51家企業(yè)參加中國高端人才項目交流會等活動，協(xié)助企業(yè)引進高層次人才26名；依托骨干企業(yè)，實施“研發(fā)中心跟著人才走”的“人才飛地”模式，建立6個人才工作聯(lián)絡(luò)站，成功申報院士工作站1個、省級創(chuàng)新平臺3個，13名人才入選煙臺市級以上人才工程。

　　不拒眾流方為海，近悅遠來納賢才。2020年，招遠市將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞“引得進、留得住、用得好”，實施更加開放、更加積極、更加有效的人才政策，努力把招遠建設(shè)成人才聚集之地、人才輩出之地、人才向往之地，讓更多優(yōu)秀人才在招遠施展才華，讓更多千里馬在招遠自由馳騁，為“高質(zhì)量全面建成小康社會”注入澎湃動力。

　　一、千方百計強招引，提升人才“聚”的速度。誰能培養(yǎng)和吸引更多優(yōu)秀人才，誰就能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。我們將以識才的慧眼、愛才的誠意、聚才的良方，暢通招才引才渠道，在新一輪“搶人”大戰(zhàn)中搶占先機。一是緊扣“產(chǎn)業(yè)鏈”建強“人才鏈”。立足我市產(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)需求，重點圍繞黃金、汽車及零部件、電子信息材料、機械裝備制造、食品及生物醫(yī)藥“5+1”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，拿出“拆解八千零部件”的專業(yè)精神，深挖細掘行業(yè)內(nèi)高端人才，分領(lǐng)域分類別編制“產(chǎn)業(yè)人才庫”，幫助企業(yè)“按圖索驥”，力爭年內(nèi)引育煙臺市級以上高層次人才15人以上。二是提升“品牌力”釋放“吸引力”。用好“桑梓人才”“聯(lián)姻聚才”“才聚金都”3張引才聚才“金名片”，通過聘任“引才大使”“科技智囊”等方式，加強與人才中介機構(gòu)的合作力度，深入開展名企名校行、高端人才招遠行等活動，打造集人才交流、項目對接、協(xié)同創(chuàng)新、宣傳展示于一體的人才品牌盛會，年內(nèi)舉辦各類招才引智活動3次以上，廣發(fā)“招賢令”、廣散“英雄帖”，變“引進”為“吸引”，讓招遠籍人才與家鄉(xiāng)難舍難分，讓“外籍”人才與招遠越走越近。三是依托“科研圈”構(gòu)筑“人才圈”。通過高新技術(shù)平臺與高層次人才“高高聯(lián)動”，強化與“三高校招遠研究院”及科研院所校地合作交流，對接一批高�？蒲性核�設(shè)立“招才引智工作站”，打造集引進、孵化、教育、培訓、認證的人才工作“全產(chǎn)業(yè)鏈”；發(fā)揮各類企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站、院士工作站等載體作用，支持企業(yè)在國內(nèi)外重點人才來源地和城市建立研發(fā)中心、科技產(chǎn)業(yè)園等“人才飛地”，力爭年內(nèi)新增煙臺市級以上人才平臺載體3家以上。

　　二、持之以恒優(yōu)環(huán)境，感受招遠“家”的溫度。只有做優(yōu)人才發(fā)展生態(tài)，才能讓人才落地生根。當前，“招才引智”既拼引才聚才政策，更拼人才發(fā)展環(huán)境，對此，我們將充分遵循人才成長規(guī)律，堅持硬環(huán)境和軟環(huán)境并重，做好人才服務(wù)的“后半篇”文章，形成天下英才聚金都、安心立業(yè)謀發(fā)展的良好局面。一是為人才開辟茁壯成長的天地。把中德新材料、生物醫(yī)藥、雙創(chuàng)示范“三大園區(qū)”和東部、西部、濱�！叭�大功能區(qū)”“六大板塊”作為招引主平臺，加快大萊龍鐵路、濰煙高鐵、文三線改建等基礎(chǔ)配套建設(shè)，為人才來招架好橋梁、打開空間，不斷提升人才承載能力。二是為人才創(chuàng)造溫暖如春的生態(tài)。布局“營商環(huán)境建設(shè)年”，重點整治尸位素餐、推諉扯皮、死搬教條、失責失信、吃拿卡要、耍權(quán)弄權(quán)、亂作為、辦事不公、冷漠無情等9大類問題，著力營造高效政務(wù)、寬松生產(chǎn)、務(wù)實政策、親清政商、和諧法治等5大環(huán)境，給企業(yè)“松綁”、為人才“服務(wù)”，以自由寬松的環(huán)境激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。三是為人才傾灑充沛的陽光雨露。既服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“大事”，也服務(wù)生活“點滴小事”，抓好服務(wù)專員隊伍建設(shè)，為人才服務(wù)到每一個細節(jié)，針對人才的不同特點和不同需求，在子女入學、住房保障、醫(yī)療保險等方面，提供親情化、個性化和精準化服務(wù)。鼓勵企業(yè)為人才量身訂做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立人崗相適、人盡其才的用人機制，依靠個人事業(yè)成功和個人價值實現(xiàn)拴心留人。

　　三、不拘一格用人才，注入發(fā)展“智”的濃度。引進人才、培育人才，最終的落腳點都是為了用好人才。我們將把人才資源與發(fā)展需求緊密結(jié)合，確保人才用在“刀刃”上，用“人才指數(shù)”拉升“發(fā)展指數(shù)”。一是聚焦平臺搭建，針對新舊動能轉(zhuǎn)換、項目建設(shè)等出現(xiàn)的技術(shù)瓶頸、工藝難關(guān)，深化“政產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新，依托高校研究院、院士工作站等人才平臺，通過短期兼職、項目合作、技術(shù)聯(lián)姻、人才租賃等方式，定期邀請各行業(yè)專家為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)出智出力，為發(fā)展提供經(jīng)久不衰的“智”動力。二是聚焦企業(yè)成長，推廣“金寶電子引進5人海爾管理團隊，3年實現(xiàn)虧損1.1億元到利稅2.3億元”的經(jīng)驗，通過邀請知名管理團隊入駐、舉辦企業(yè)家培訓班等方式，引導更多企業(yè)實施管理能力提升工程，培育一批能夠適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)。三是聚焦鄉(xiāng)村振興，繼續(xù)實行“人才下鄉(xiāng)”工程，激活農(nóng)村“一池春水”，通過掛職鍛煉、選派“第一書記”、考選優(yōu)秀畢業(yè)生下基層、遴選鄉(xiāng)村之星等形式，鼓勵科技人才、大學生、青年創(chuàng)客等群體逐夢鄉(xiāng)野，在農(nóng)村這個廣闊的大舞臺大顯身手、大展才華。